做什么？互联网公司、行业软件提供商、SP/SI公司。
互联网服务提供商：注重用户运营，社区运营，注重流量；盈利模式基本上是广告和电子商务。向最终用户收费很难，需要PV达到一个稳定水平，并能提供相对独特的服务。
行业软件提供商：注重行业用户需求，注重软件质量，注重渠道拓展。有相关行业的垄断资源，需要专业的销售推广队伍，专业的软件开发维护队伍，专业的客服队伍，维护各种支线产品。靠买软件使用权盈利。属传统行业。
SP/SI服务提供商：注重与运营商的关系，注重号码提供商和群发商的关系。有高层关系，有过硬的客服措施，有细心的技术支撑，有灵活多变的运营手段。主要靠各种运营手段，吸引用户使用无线类业务获取收入，往往是一锤子买卖。SP已经穷头末路，SI还在观望。相对缺乏可持续发展性。
公司怎么做？产品主导、市场主导、技术主导。
很乱，不知道，可能是不同阶段的不同方式，谁强势谁为先。市场主导比较直接，因为会比较快的获取开始的收入，带来现金流。但市场主导不等于市场部门主导，产品主导也不等于产品部门主导。
市场主导和产品主导很难分清，产品应该是市场的体现，在没有垄断资源的情况下，根据市场定的产品才叫产品，否则应该叫实验品。产品主导，更确切的说是垄断性产品主导。
市场主导应该意味着，以市场需求为导向，研发相关产品，进行推广，获取利润，再根据市场反馈，调整产品，适应市场变化。
产品主导，往往是在市场主导发展到一定程度，市场达到一定垄断的情况下，或者开始获得一些垄断性资源（包括垄断性的合作关系等），才应该形成产品主导整个公司，这个时候产品的变化将左右市场的方向。比如：微软、电信、自来水公司等。
技术主导，具有一定的垄断性技术，门槛较高，靠市场上暂时的空缺来获取利润，最终还是会发展成产品主导，往往是一些底层技术提供商，发展的好，也会向产品主导发展。比如：google、CA。
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